Personlig og pragmatisk virksomhedsrådgivning:
Virksomhedsrådgivning der er til at forstå og får ting til at ske.
Hvad:
ANALYSE – Anskueliggørelse af nuværende ståsted og muligheder
STRATEGI – Udvikling af muligheder ift. problemstillinger
PLANLÆGNING – Prioritering og tilrettelæggelse af indsatser
EKSEKVERING – Udrulning og gennemførelse af forandring
Hvornår:
Ejer-/generationsskifte
Fusion/Opkøb
Forretningsudvikling
Omstrukturering
Rekonstruktion
Hvordan:
STRATEGISK tænkning med operationel tilgang
VÆRDISKABELSE gennem overskuelige indsatser
FOKUS på rammer og betingelser for ledelse og eksekvering
KOMMUNIKATION med substans og til at forstå for alle
FASTE PRISER på alle opgaver – så vi bruger tiden på at løse dem
Baggrund:
Ledelseserfaring gennem mere end 20 år, primært beskæftiget med væsentlige forandringer.
Topledelse, Bestyrelsesarbejde, Advisory Boards, Supervisory Boards, Forretningsudvikling
Master in Management of Technology, Executive MBA, Danmarks Tekniske Universitet
Executive Innovation Leadership Program, University of California, Berkeley
Gregers Münter – Forretningsudvikling
www.munter.org
T +45 6011 1010 E gregers@munter.org